Accompagnateur en Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) Ingénieur, géographe, expert nouveaux modèles économiques & développement durable
En finir avec le modèle dominant et les souffrances directes et indirectes qu’il engendre, voilà ce qui anime Sébastien, acteur incontournable de l’EFC dans la région Hauts-de-France.
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C’est sur le terrain que s’est forgé petit à petit l’engagement de Sébastien, consultant en Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération. « Ouvrier puis ingénieur pendant quinze ans dans différentes industries (automobile, ferroviaire, chimique, énergétique), j’ai été le témoin direct des limites du modèle industriel. Il n’est soutenable ni sur le plan social, ni sur le plan environnemental », explique-t-il. « Je me souviens de mon grand-père, cadre de l’industrie textile, complètement démuni face au déclin de cette activité dans le nord. Enfant déjà, j’ai été confronté au ‘travail qui fait souffrir’. On ne peut pas continuer éternellement ainsi ».
Nouveau cap
Face à ces constats, Sébastien cherche des alternatives. En 2009, il tourne la page de l’industrie, passe un Master 2 en aménagement durable des territoires et devient géographe. Mais là encore, le constat n’est pas réjouissant. « Après un bref passage en collectivité publique, j’ai constaté que le secteur public n’était pas forcément mieux loti. Il n’était pas plus en capacité que le secteur privé d’engager une mutation profonde et répondre aux enjeux sociétaux actuels ».
Changement de paradigme
En 2010, il rencontre Jean-François Caron, puis fin 2011, Christian Du Tertre (Atemis lien), et se forme à ce qui deviendra l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC). L’EFC n’oppose plus l’économie, le social et l’environnement mais fait des piliers du développement durable son socle. La rentabilité n’est plus fondée sur la course aux volumes de biens ou de services produits mais sur la valeur créée au sein d’écosystèmes locaux veillant à ce que toutes les parties prenantes soient représentées et actrices, logique appelée servicielle (pour aller plus loin : clic), car elle vise à rendre services dans toutes les dimensions de l’écosystème (santé, ressources, patrimoine…). Et ça change tout…
Nouveaux modèles
Il fonde alors Stratégreen lien, un Bureau d’études au service de l’EFC, et co-construit des dynamiques collectives (Club Noé lien, asso quartier St Michel en transition lien…). Depuis, Sébastien œuvre à déployer l’EFC et à aider les acteurs portant les autres nouveaux modèles économiques (ESS, EIT, économie circulaire, du partage, de la fonctionnalité, ACV & éco-conception, design thinking / de services / de solutions, villes en transition…). Ses activités se répartissent entre l’enseignement, l’animation de la coopération entre les clubs EFC en France et à l’International, l’appui au Club Noé (dont il est administrateur), l’accompagnement des entreprises, des collectivités, des dynamiques citoyennes et un travail de recherche et développement.
Sébastien a rejoint Tilt en 2021. Pourquoi Tilt ? « J’étais en portage salarial, cela avait beaucoup de sens de participer à cette aventure collective ! J’ai connu le directeur Jean-Christophe Lipovac, il y a dix ans, alors qu’il travaillait au CERDD (lien). Quand il m’a parlé de Tilt, c’était presque logique de rentrer dans la CAE, nous partageons les mêmes valeurs et cette envie de catalyser la transition tout en veillant à la pertinence du futur modèle de développement ! »